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一、公司领导
按照加强国企党的建设总体工作要求，公司党委与董事会、监事会实现了“双向进入、交叉任职”。
公司领导班子成员职务：
秦 刚：公司董事长
周雪松：公司党委书记、副董事长、总经理
赵胜凯：公司党委委员、副总经理
张之政：公司副总经理
康文华：公司总会计师
张兆峰：公司副总经理
郭彦林：公司副总经理
王 青：公司副总经理
李红梅：公司纪委书记
二、组织架构
三、部门设置
公司总部内设战略运营部、综合办公室（党委办公室、党委宣传部）、审计稽核部（监事会办公室）、党委组织部（党群工作部、人力资源部）、纪委内部机构、管理考核部、财务管理部、风险管理部、法律事务部、资产经营一部、二部、三部、四部13个部门。各部门职责如下：
战略运营部：负责战略规划、业务运营、业务管理、业务决策组织、产权管理等工作。
综合办公室（党委办公室、党委宣传部）：负责党的建设、工会、行政、后勤管理、董事会办公室、总经理办公室、信息化管理、安全生产等工作。
审计稽核部（监事会办公室）：负责审计稽核、监事会办公室、违规经营投资责任追究等工作。
党委组织部（党群工作部、人力资源部）：负责组织人事、基层党建、人力资源管理等工作。
纪委内部机构：负责问题线索和案件处置、监督、执纪、纪委日常及综合工作。
管理考核部：负责考核管理（不含职能部门考核）、对标管理、投后管理等工作。
财务管理部：负责财务会计、资金管理、筹融资管理等工作。
风险管理部：负责全面风险管理、投资决策风险管控、业务审查、估值管理等工作。
法律事务部：负责法律事务管理、授权及内控体系建设、合规管理体系建设等工作。
资产经营一部、二部、三部、四部：负责不良资产经营与管理（收购、经营、管理、处置金融机构和非金融机构的不良资产；受托经营、管理、处置金融机构和非金融机构的不良资产；债权转股权，对转股股权资产进行管理、投资和处置）。
